现代人才评测办法,采用定性与定量相结合的办法,具体办法的操作程序、内容、技术、步骤、条件、规则等是规范化、标准化的,克服 了主观随意性。现代人才评测办法考查理解性、应用性题目多,逻辑推理题目多,注重考查运用知识、理论分析问题与解决问题的能力,考查其创新意识和创新能力。职业倾向素质包括职业能力倾向素质和职业个性倾向素质。通过结构化面试、演讲、答辩、创造力测验、情景模拟、无领导小组讨论等办法,可以对其管理技能和个人影响力进行综合评价。
北京市人才素质评测考试中心作为一家专业的人才评测权威机构,先后为200多家政府机关、企事业单位和公司招聘、选拔中层领导干部和各类管理人员,共评测各类人员2万多人。2000年帮助某区审计局、财政局、北京首都机场集团公司等单位运用现代人才评测办法选用管理人员和中层领导干部之后,经过调查反馈,取得了好的效果。实践证明,现代人才评测办法确实能够挑选到合适的高素质人才。
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