学院年度学管工作总结学院年度学管工作总结学院年度学管工作总结

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学院年度学管工作总结

2024年我院学管工作在学院党总支、行政的直接领导下,坚持“育人为本、德育为先”的原则,紧密围绕学院中心工作和重点建设项目目标,依据《2024年机电工程学院学生管理工作计划》制定的要求,学管工作人员共同努力,团总支学生会紧密配合,扎实工作,顺利完成了各项工作任务,现将一年来主要工作总结如下:

一、思想为先,大力强化大学生思想政治教育

一年来,我院因工作需要和生源萎缩等原因,学管工作人员队伍变动较大,党总支书记更换后也调离,辅导员人数减至4人,三位一体班主任5人,新增二位一体兼职班主任7人。2024年我院共有行政班级29个,报到注册学生共计996人。一年来,我院下大力气,狠抓学管队伍建设,逐步形成了以辅导员和专职班主任为核心,兼职班主任为辅助力量的学生管理团队。学院进一步强化团总支、学生会的管理和培养,建立起一支以学生干部队伍为骨干力量,以学生党团员为战斗堡垒的学生学管队伍。学院把社会主义核心价值体系融入到政治思想教育全过程,以“两学一做”和“践行十九大会议精神”为主线,把“学习和弘扬雷锋 精神”作为主要内容,以“装备人生”特色成长辅导室、网络支部大会、公寓党员活动室、团支部QQ群、辅导员心语博客、校企合作企业等作为教育平台,有计划、分层次、分阶段、针对性开展学生思想教育活动,取得了一定成绩。

二、严格日常管理,强化导向引领,狠抓学风建设

1、日常管理工作

2024年,学院依照学校对辅导员及班主任管理办法的要求,对辅导员及班主任队伍进行严格的考核管理,以考核成绩评定管理效果,增加对学管队伍工作的奖惩力度,奖勤罚懒,奖优罚劣,激励先进,鞭策后进,强化对学管工作的责任心和职业道德修养的要求,余利霞老师被评为学校优秀辅导员称号。

学院以四项考核为抓手,狠抓学风建设,学院领导亲自挂帅,各级人员全员动员,教学、学管双管齐下,坚守底线,齐抓共管学院学风,凸显成效。学院课堂\晚自习年平均出勤率达到95.22%,完成了无故缺勤率控制在5%以下的工作任务。学院公寓管理合格率89.6%,教室卫生合格率96.8%,在全学校考核中名列前茅。今年学院共有70人被评选为学校学习进步奖,37人获得学校奖学金,1人获得国家奖学金,33人获得国家励志奖学金。

2、多途径引导学风建设

学院合并重组学生社团,建立“智能工坊”社团,与四大专业群建设融合,以技能竞赛和创新创业大赛为平台,组建参赛队,完善梯队建设,规范日常培训,引导学生钻研专业,积极向学,通过多种途径,引导学风建设。涌现出一批积极肯学,成绩优异的学生。一年来,我院共参加各类专业技能大赛25项,获得各类奖项13人次。

三、关爱学生,完善资助评选体制

2024年,学院通过家庭情况调查表对全院学生进行了摸底调查,确定了重点帮扶对象35人,通过多种途径帮助贫困学生顺利完成学业。学院通过双困生补助、国家奖助学金、学院奖助学金、学院爱心基金会等途径,累计帮扶贫困学生人248次。积极帮助特困学生孤儿宋付兴解决生活问题,为其提供假期勤工俭学和校内兼职职位,向学校申请减免学费,鼓励学生自强自立,完成学业。

四、规范管理,热心服务,做好一进两出工作

2024年,学院新生入校319人。为了让新生能迅速适应大学生活,学院组织了学生会20余人进入各班,协助班级辅导员服务新生。配合学校学生教导队,顺利完成了新生军训任务和入校教育工作。学院配合学校教务处,完成了222名2024届毕业生的毕业证发放工作。顺利完成了305名毕业生就业核查工作。评选推送湖南省优秀毕业生12人,学校优秀毕业生23人。

五、丰富校园生活,强化素质教育

2024年开学以来,学院始终坚持服务青年的宗旨,结合时代特点,努力创新活动方式与载体,视提升广大青年综合素质,丰富青年业余文化生活为己任。2024年,团总支先后组织参加各级举办文化娱乐活动20余次,参与人员1200余人次。首次引进校企合作模式,与万家乐热能科技有限公司成功举办为期20余天的“万家乐”校园文化艺术节活动。活动融入文艺、体育、文化创意多元素内容,强化与合作企业的互动、互通,互助,全方位对学生进行教育和引导,强化了学生的认知和参与能力,营造了一种积极向上、有序竞争、健康文明的校园气氛。

纵观全年,学院学生管理工作在全体同仁的共同努力下,坚持脚踏实地,实事求是的工作作风,顺利完成了各项工作。学院学管人员始终充满自信,但也不骄不躁,憧憬未来,确也不忘初心,相信在今后的工作中,我们能够百尺竿头,更进一步,无愧学生的期望和人民教师的使命。

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