人才是AB集团的脊梁笔者：您认为经营内衣产业最重要的理念是啥？
周惠明：以人为本。作为针织内衣厂的负责人，我一直主张要时刻思考着怎样围绕“人”字做文章。1987年，我们获悉中国纺织大学研制出了抗菌针织材料，就当即决定引进此项技术，开发抗菌保健针织品。同年，我决定正式注册AB商标。就这样，集团员工经过3年苦干，AB抗菌防臭布被国家科委评为国家级新品，AB抗菌卫生整理技术荣获第16届日内瓦国际新技术展览会金奖和人类保健大奖，被誉为“东方魔布”。
笔者：AB商标的涵义是啥？
周惠明：简单讲，AB就是英文抗菌AntiBacteria的缩写。A代表领先，第一，B则代表运动场上跑道，表达AB人通过不断改进、完善与提高，向着世界一流的水平奋勇前进，力争成为行业的领先者。AB商标采用绿色设计，表达集团致力于绿色环保、抗菌保健的功能内衣的开发与研究，象征着健康向上、自然和谐，充满希望的生活理念。A采用实体设计，B与A重叠并设计成条形，意喻AB坚持走高科技发展之路，增加科技含量，以开放的姿态走国际化经营之路。
笔者：经过多年的发展，如今AB集团发展怎样？
周惠明：经过20多年的滚动发展，今天的AB集团已不同往昔。AB集团公司现已颇具规模，集织、染、成衣、研发和销售于一体，年生产各类保健织品5000万套，各类内衣500万套，市场占有率居全国同行第三，内衣销量跃居全国同行第二位。公司成为全国针织内衣行业惟一通过ISO9002、ISO14001、Oeko－texstandard100瑞士生态纺织品和美国WARP（全球成衣制造组织）等四大体系认证的企业。
笔者：您无论经营产业，还是治理企业，都非常看人的因素，这是为啥？
周惠明：人决定一切。以人为本有着非常深刻的涵义，特别是作为企业领导者，应该深刻领悟。20多年来，集团在潜心打造绿色AB的同时，也在不懈地打造以人为本的现代企业。出产品，出人才，善待员工，建立和谐关系，使企业成为员工成长的家园，促进可持续发展。人才是企业的脊梁，科技是企业发展的支撑。早在企业初创时期，集团就通过走出去、请进来等方式，强化对员工的培训，培养自己的技术人才。我作为集团领导人，我认为应带头充电，白天管企业，晚上啃书本，我50多岁的时候，还在参加自学考试，完成了上海工程技术大学经济管理专业的全部课程，获得了大专文凭。虽然挺不容易，但我认为这是一个示范，是对员工的一个引导。
笔者：您怎样集纳人才？
周惠明：这几年，公司不断加大实施人才战略的力度，从1992年起，每年都要招收一批大中专毕业生。近年来，集团公司还从清华大学、复旦大学等高校高薪聘请了一批优秀人才，以增强公司的管理及市场开拓能力。随着生产的扩张，公司员工队伍不断扩大，至今，公司中层以上管理人员中95％以上都是大专以上学历，集团公司每年在培训上的费用超100万元。
来源：全球纺织网
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