固定资产管理工作总结(精选3篇)固定资产管理工作总结(精选3篇)固定资产管理工作总结(精选3篇)

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固定资产管理工作总结(精选3篇)

固定资产管理工作总结(精选3篇)

固定资产管理工作总结 篇1

  近几年来,在上级政府和教育主管部门的大力支持和关心下,我校的软硬件建设都跃上了一个新的台阶,固定资产增幅明显,管好这些资产,发挥其最大的服务效能,成为新时期总务后勤工作的工作重点。近年来,我校后勤全体同志强化责任,提高认识,努力提高管理水平,使我校的财产管理工作有了新的飞跃。现就半年来的工作总结如下:

  一、自上而下,深化认识,提高认识水平

  办好一所学校,提高办学水准,离不开财产设备的有力保障。尤其在全面实施素质教育的今天,多媒体设备在提高教学质量,作用是显而易见,无可替代的。可以这样认为,一个单位的财产管理,取决于领导对财产管理工作的认识程度和重视程度。我校领导非常重视财产管理工作,不仅重视财产设备的添置,更注重财产设备管理和使用,提高设备的使用效率,更好的为教育教学服务,为我校的财产管理工作提供了强有力的保障。

  二、规范管理程序,明确管理责任

  财产管理工作是一项专业性服务性极强,既忙也繁还杂的工作,但不管多忙多繁多杂,作为财产设备的管理员,必须明确自己所承担的责任,这是做好财产管理工作的基础,如果任务不清,责任不明,就很难把工作做好。面对种类繁多的财产设备,在进一步明确各部门管理员职责的同时,从财产设备的实际出发,本着谁主管谁负责谁使用谁负责的原则,制定了我校财产管理制度,构成物物有人管、人人有责任的管理网络。

  三、建立一支责任心强专业水平高的管理员队伍

  财产管理工作的成效,关键在于建设一支责任心强、专业水平高、热心工作的管理员队伍。多年来,学校领导注重对管理人员的思想教育,严格要求管理人员爱岗敬业,认真履行岗位职责,要求管理人员坚持原则,严格财产的采购验收借用损坏赔偿等手续,认真做好财产设备的日常保养维修等多方面的工作,提高财产设备的使用效率。学校领导还多次亲临实验室,与相关的管理人员研究工作,解决工作中的实际问题,有力地推动我校财产管理水平的提升。

  四、转变管理方式,提高师生爱护公物的积极性。

  近两年来,学校每学期都与各班主任签订班级财产使用责任书,明确班主任岗位职责,并将班级财产管理工作的考核纳入班主任常规考核之中,这些举措大大提高了班主任对财产管理的自觉性和积极性,为班级财产的正确使用及保管发挥着积极的作用。本学期以来,学校转变管理方式,让学生参与到班级财产管理考核中来,每学期末对各班级进行考核。这一考核方式的转变,产生了较好的效果,许多班级发生了可喜的变化,学生对学校财产爱护比以前更自觉了。

  在学校领导的高度重视和直接领导下,在学校全体员工,特别是各部门管理员以及全体班主任老师的共同努力下,我校的财产管理工作上了一个新的台阶,为教育教学工作提供了有力的后勤保障。

固定资产管理工作总结 篇2

  今年以来,在学校行政处领导的正确领导和同事们的协作、帮助下,认真负责地完成了领导安排的各种事项。现将个人一年来工作情况总结如下:

  一、固定资产维修工作

  对于校院各部门出现故障或无法正常工作的固定资产,接到报修后,及时给予维修。对于各部门提出的报废申请,手续齐全确认后,及时予以处理。

  二、固定资产报废工作

  校院一期、二期工程竣工,楼内许多设备已经无法满足现有的办学需求,遗留下一批超过使用年限的资产急需报废。截止到20xx年12月8日共报废固定资产1175台件。目前已完成审批,进入处置阶段。截止20xx年12月8日申请报废固定资产622台件,金额总结为2960709.75元,目前经资产评估公司评估后,进入审批流程。

  三、办公用品及所需物资的采购工作

  第一时间做好采购工作,如到九星市场、麦德龙或其它大型买场,做到随叫随到。按部门按需采购,采购完毕后及时送达各个部门。辅助校院各部门采购日常办公用品共2万余元。

  四、库存的监管工作

  盘点和清理库存物资,对库存中物品的调动做到心中有数,物品出入做到账、卡、物一致。

  五、良跃公司的工作

  辅助完成日常良跃公司的门面房回收和房屋租金催缴工作,协助完成校院所办企业清理规范工作。

  六、完成领导交办的其它事宜

  回顾这一年,自感工作得很充实,我将一如既往,发挥主观能动性,在自己的岗位上发光发热,为校院的建设添块砖加片瓦。

固定资产管理工作总结 篇3

  20xx年上半年,恒丰乡固定资产投资、重点项目建设、十大民生工程工作在县委、县政府的正确领导下,在县统计局的认真指导和县项目建设年领导小组办公室等相关职能部门的大力支持与配合下,恒丰乡党委和政府以科学发展观为统领,以促进项目有效投入较快增长、推进重点项目顺利纳入统计、持续调整优化投资结构为目标,保持高强度工作力度、高频度工作节奏,扎实抓好统计调查工作,提高统计工作质量,保障统计数据质量,较好地完成了全乡固定资产投资统计、重点项目建设等各项工作任务。为经济社会平稳较快发展做成应有贡献,现将上半年工作情况总结如下:

  一、上半年全市固定资产投资及重点项目建设情况

  (一)固定资产投资取得实质性进展

  20xx年县下达恒丰乡固定资产目标任务为2695万元。上半年,共完成固定资产投资1640万元,占年度计划目标的60.7%,其中,恒丰乡干部周转房建设到7月底基本竣工,目前共投资90万元,完成率达94.7%;农村私人建房和固定资产设备购置完成投资1560万元,完成率为67.5%。

  (二)重点项目建设取得新成效

  20xx年恒丰乡重点项目为恒丰乡干部周转房建设,总投资 1

  95万元,现已完成投资90万元,占年度投资计划的94.7 %。

  (三)十大民生工程取得稳步推进

  今年以来,恒丰乡全面贯彻党的xx大和xx届四中、五中全会精神,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观总揽全局,以“调结构、保增长、促发展、惠民生”为工作主线,加快经济发展方式的转变,不断强化执行力建设,经济呈现平稳较快发展,各项事业全面进步。

  1、实施扶贫脱贫攻坚工程。按照县扶贫办的安排部署,完成了250人的贫困人口档案建档,制定相关措施上报扶贫办;计生“少生快富”帮扶工作也得到有序的开展。

  2、实施就业创业工程。安排完成了15名公益性岗位,为零就业家庭解决了基本就业问题;做好提供“西部计划”、“三支一扶”、“到村任职”等工作岗位的申报。

  3、实施劳动力素质提升工程。乡党委强化对村两委班子成员及返乡农民工的教育培训,切实增强他们的带领群众致富能力;乡劳动保障所有序的组织各村青年69人次参加驾驶、电焊工、马尾绣等职业技能培训,提高他们的工作技能,并合理引导外出务工以增加劳动收入。

  4、实施危房改造工程。全乡85户群众实施危房改造,预算投资185万元,目前动工率为100%,完成率为65%。

  5、实施农村饮用水安全工程。芒勇湖村和景奎村饮水安全工程预计投资38万,修建竣工后能保障800人安全饮水,目前

  该项目由县水利局进行建设。

  6、实施公共文化服务建设工程。建设景奎村、芒勇湖村、板力村农家书屋建设,改善综合文化站配套设施,目前已投入使用,文化软实力得到逐步提升。

  7、实施公共卫生事业建设工程。加大新型农村合作医疗宣传力度,群众参合率达96%,全乡全民健康档案工作正在有序的开展中。

  8、实施社会创新管理和平安创建工程。强化对我乡境内的煤矿企业安全生产监督力度,协调好企业与群众的利益关系,多起矛盾纠纷得到有序解决;乡治安联防队伍的建设,使中小学、婴儿园安全得到了保障。

  二、制定得力措施,狠抓落实,提高统计工作水平

  (一)强化组织领导,促进投资增长和重点项目建设

  我乡成立了统计工作领导小组,细化投资和重点项目工作目标,坚持主要领导亲自抓,分管领导具体抓,层层抓落实原则,确保我乡统计工作得到良好的开展。

  (二)认真落实 建设项目统计基层基础规范化工作。

  严格执行国家统计制度,按照县统计工作会会议精神相关文件要求,对我乡境内的建设项目,按照科学规范的跟踪和服务流程进行统计,强化重大建设项目核实工作,有效地建立了与发改、建设等部门的联系合作机制,及时了解项目立项、开工、实施情况。有效推进我乡统计工作规范和服务水平。

  (三)重点抓好报表审核工作,力求提高数据质量。

  为高质量做好投资项目统计定期报表任务,确保建设项目统计数据质量,准确把握固定资产投资增长趋势,做好开工登记管理,严格把关,逐一落实。并要求统计人按时参加县统计局举办的统计业务学习,全面、准确、及时地完成了报表上报任务。

  (四)建立健全各项统计台帐和统计登记管理工作。

  在每月认真做好固定资产投资完成情况表的同时,按月认真做好固定资产投资台帐、随时掌握各项目投资的进展情况。

  (五)强化统计分析,切实搞好优质服务。

  在认真做好每月报表说明、及时反映社会经济生活的新情况、新问题的基础上,认真开展了统计分析研究,努力提高调查分析水平,切实搞好优质服务。

  三、存在困难

  一是对全乡项目投入情况掌握的及时率有待于提高,各项

  台帐资料仍需完善。二是由于工作任务较重,在服务项目过程中,被动式服务较多,积极深入基层、深入项目建设现场了解情况不够,服务项目建设力度仍需加大。三是面对繁重的工作,有时存在消极厌战

  四、下步工作打算

  上半年,我乡固定资产投资、项目建设、民生工程等各项工作基本实现了时间过半,计划目标过半,但全年的工作任务重,下半年的投资形势依然严峻。因此,我乡一方面要紧紧围绕全年

  工作目标,进一步提高项目服务、推进和管理水平,加大对项目建设工作的督促力度,有效推进该项工作有序地开展。另一方面强化对各项目的投资调度和协调服务,进行深入调查研究,进一步摸清影响项目建设进度的各种因素,有针对性的提出具体措施,狠抓落实,确保各项工作的顺利完成。

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固定资产管理工作总结(精选3篇)
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