创新驱动：燕子乡松龙村集体经济“1+3运作模式”发展势头足

2024年松龙村集体经济组织在燕子乡党委政府的支持下，开始实施集体经济1+3运作模式 ，即以村委会为唯一股东的集体经济联合社为核心，整合第三方经营者、农业合作社、数码商务平台的资源和力量，做到政府和村委会政治引领、专业公司经营者技术引导、农业合作社推广带动、数码商务平台打通产销渠道。

通过3年的摸索与总结，松龙村集体经济1+3管理模式从责、权、利上进行了逐一绑定，通过分包、分红、分股等方式，返包倒租，充分调动当地老百姓的劳动积极性，以技术支撑、农资入股、订单农业等多元化合作，实现增产提效。松龙村“1+3运作模式”在整合农村闲置资源、引导产业发展回归商业本质、变输血式扶贫为造血式扶贫上起到的明显作用

松龙村在发展大面积种植园区的同时，带动老百姓进行微庭园建设，通过“大园带小园”的模式发挥老百姓的能动作用、有效改善了农村土地闲置状况、带动了贫困户进行产业发展，把脱贫攻坚落到了实处，为乡村振兴的产业兴旺奠定了基础。

松龙村集体严格按照1+3运作框架和即定方案，严格强调党委政府组织引领，灵活落实多元化发展机制，按权责绑定既定利益，规避当地地理条件的不足，有序整合各届闲置资源，积极开展对外进行合作。2024年松龙村集体经济组织与旺苍在线电商、黑得俏电商、旺苍精淘农业、飞腾农业合作社、旺苍博雅农业以及贫困户微庭园等第三方经营者大力协作，形成资源闭循环。

李剑宗说：村集体经济组织要在党委政府的政治引领前题下，整合能为集体经济所用的各类资源，直面市场规律，回归商业本质，通过当地的致富带头人积极引导和发展，带动一方百姓通过产业发展增收提效。

2024年7月14日，县委副书记王雄武与工商联、县市场监管局、县农业局、县经信局工作人员一行13人，在县级帮扶领导县人大副主任陈三勇和燕子乡党委书记薄锐的陪同下，对燕子乡松龙村集体经济1+3运作模式进行了专题调研，参观了“松龙村集体经济的辣椒订单农业种植园”，就辣椒的育苗、栽种、水肥管理、种植技术支撑、销售渠道、后续运作方案等事宜进行了详细了解

王雄武对松龙村的做法进行了评价, 认为松龙村集体经济的发展势头比较好、运作模式比较新，充分兼顾各方面的权责利，通过订单农业首先解决销售难题，从后端向前端移动的做法值得推广。并希望松龙村集体经济一是农业技术要跟上，科技要先行；二是多与乡镇党委政府和业务主管部门汇报沟通，及时了解政策动向；三是做好村集体经济的风险点规避、管控预案和利润留存，完善每个环节的长效机制。进而注重成效，形成良性发展驱势，最终带动一方老百姓增收致富。

2024年7月，第一批青椒已成熟，示范园已开始第一批辣椒采摘，从长势和市场价格来看，今年应该是个丰收年。

松龙村文书、松龙村辣椒种植基地负责人杨润说：第一批主要是门椒和对门椒的摘除，摘除后，可以大幅度提高辣椒的产量，严格按照厂家要求的技术规程操作，辣椒最多可以采摘17批，细心管护好、采摘勤快一点，亩产可以达到5000斤左右。

贫困户王海德说：2024年村文书杨润带头种植20亩辣椒时，大家都在持观望态度，看到去年的实际效益后今年才开始种植，今年自己发展微庭园种辣椒3亩，看到政府领导和相关部门的重视，他更有信心，底气也更足了。

与松龙村集体经济签订产业园区发展协议的黑得俏电商负责人曾康说：公司出种苗、出肥料、出蒲膜、出技术、还上门收购，农民只要是沾钱的一概不用管，只管按技术要求认真做好管护就可以了，辣椒出来了按市场的批发均价收购，公司与农民4：6分红，农民占大头。这样做一是消除农民的顾虑，二是充分保证农民的利益，激发劳动积极性。

销售渠道商辣椒酱生产厂家负责人杨泽兵说：我一年需要优质红辣椒上万吨，这个还不包括外销出去的青辣椒，好多老百姓怕卖不出去，我担心的是你们种不出来或者私下卖给别人！10年的企业信誉保证，从第一批青椒开始收购，只要不是坏的烂的，每年一直要收到你们地里摘不出辣椒为止。

2024年，在成熟的条件下，松龙村运用“飞地经济模式”，立足1+3管理框架和运作模式，把产业发展到了普济镇远境村、木门镇天星村、东溪镇花园村等地，共计发展辣椒订单农业种植500余亩，预计实现产值200余万，实现利润60万元。

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